Procesos y Calidad
Lo que une una gran idea y un producto implantado con éxito es la metodología utilizada.
La utilización de una metodología como guía fundamental del proceso de implantación de un sistema software es un factor clave para garantizar la finalización con éxito del proyecto.
Nuestra metodología de gestión asegura el correcto seguimiento y la evolución satisfactoria del proyecto con una metodología de desarrollo donde se definen las diferentes fases y los productos entregables del proyecto.
En nuestra metodología se definen 3 niveles:
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Metodología de gestión, cuyo fin es asegurar el correcto seguimiento y la evolución satisfactoria del proyecto.
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Metodología de desarrollo, donde se definen las diferentes fases y los productos entregables del proyecto.
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Metodología de mantenimiento, que asegura las diferentes fases de mantenimiento del proyecto.
Después de certificar nuestros procesos de desarrollo con la clasificación ISO 9001 y debido a la cantidad de proyectos que estamos gestionando, en VASS hemos reconocido la importancia de tener procesos de desarrollo robustos y definidos.
Para consolidar y madurar nuestra metodología hemos elegido el modelo CMMI como framework, alcanzando el nivel 2 de madurez. Este reconocimiento abarca todos los proyectos llave en mano, mantenimientos, factorías de software y de formación (AulaVASS) de la oficina de Madrid – VASS Solution Center – con más de 150 personas, siendo, a nivel de España, uno de los mayores centros de trabajo certificado.
El nivel 2 reconoce la madurez de todos los procesos relacionados con la gestión del ciclo de vida de los proyectos tecnológicos que llevamos a cabo en nuestras instalaciones. El foco de atención se centra en las áreas:
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Gestión de requerimientos
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Planificación de proyectos
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Seguimiento y control del proyecto
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Gestión de los acuerdos con el proveedor
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Medición y análisis
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Gestión de la configuración y Aseguramiento de la calidad de procesos y productos
